Nota van wijzigingen nr. 1 bij het voorontwerp van begroting 2006 - Algemene staat van ontvangsten - Staat van ontvangsten en uitgaven per afdeling - Afdeling III - Commissie - Montesquieu Instituut

Inhoudsopgave van deze pagina:

Delen

1. Tekst
2. Originele weergave

3. Meer informatie

RAAD VAN Brussel, 20 oktober 2005

(OR. en)

DE EUROPESE UNIE

13543/05

FIN 383

INGEKOMEN DOCUMENT

van:

de heer Jordi AYET PUIGARNAU, directeur, namens de secretaris- generaal van de Europese Commissie

ingekomen: 19 oktober 2005

aan: de heer Javier SOLANA, secretaris-generaal/hoge vertegenwoordiger

Betreft: Nota van wijzigingen nr. 1 bij het voorontwerp van begroting 2006 - Algemene staat van ontvangsten - Staat van ontvangsten en uitgaven per afdeling - Afdeling III - Commissie

Hierbij gaat voor de delegaties Commissiedocument SEC(2005) 1269 definitief

COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN

Brussel, 19.10.2005 SEC(2005) 1269 definitief

NOTA VAN WIJZIGINGEN NR. 1

BIJ HET VOORONTWERP VAN BEGROTING 2006

ALGEMENE STAAT VAN ONTVANGSTEN

STAAT VAN ONTVANGSTEN EN UITGAVEN PER AFDELING

Afdeling III Commissie

NOTA VAN WIJZIGINGEN NR. 1

BIJ HET VOORONTWERP VAN BEGROTING 2006

ALGEMENE STAAT VAN ONTVANGSTEN

STAAT VAN ONTVANGSTEN EN UITGAVEN PER AFDELING

Afdeling III Commissie

Gelet op:

• - 

  het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap, en met name op artikel 272,
• - 

  het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap voor Atoomenergie, en met name op artikel 177,
• - 

  Verordening (EG, Euratom) nr. 1605/2002 van de Raad van 25 juni 2002 houdende het Financieel Reglement van toepassing op de algemene begroting van de Europese Gemeenschappen

1, en met name op artikel 34,

dient de Europese Commissie, om de in de toelichting vermelde redenen, bij de begrotingsautoriteit nota van wijzigingen nr. 1 bij het voorontwerp van begroting 2006 in.

INHOUD

• 1. 

  Inleiding....................................................................................................................... 4

1.1. Achtergrond.................................................................................................................. 4

• 2. 

  Begrotingsonderdelen, rechtsgronden en opmerkingen............................................... 5
• 3. 

  Effect op de marge van rubriek 4................................................................................. 7

OVERZICHTSTABEL PER RUBRIEK VAN DE FINANCIëLE VOORUITZICHTEN....... 8

ALGEMENE STAAT VAN ONTVANGSTEN

STAAT VAN ONTVANGSTEN EN UITGAVEN PER AFDELING

De algemene staat van ontvangsten en de staat van ontvangsten en uitgaven per afdeling worden afzonderlijk via het SEI-BUD-systeem toegezonden. Als voorbeeld is een Engelse versie van de algemene staat van ontvangsten en de staat van ontvangsten en uitgaven per afdeling als budgettaire bijlage bijgevoegd.

TOELICHTING

• 1. 

  INLEIDING

Deze nota van wijzigingen heeft betrekking op de volgende elementen:

• - 

  de vrijmaking van nieuwe middelen voor een bedrag van 40 miljoen EUR aan vastleggingskredieten en 21,2 miljoen EUR aan betalingskredieten, ter ondersteuning van de begeleidende maatregelen voor de onder het suikerprotocol vallende landen die de gevolgen zullen ondervinden van de hervorming van de suikerregeling in 2006.

1.1. Achtergrond

De hervorming van de suikersector in de EU kan, met de daarmee samenhangende prijsverlagingen, aanzienlijke gevolgen hebben en aanpassingen nodig maken, met ingrijpende sociaal-economische consequenties in de ACS-landen die het suikerprotocol hebben ondertekend en die, in de meeste gevallen al sinds 1975, afhankelijk zijn van de preferentiële suikerexport naar de EU. Daarom heeft de Commissie zich ertoe verbonden zowel handelsmaatregelen als ontwikkelingsbijstand aan te bieden om de landen van het suikerprotocol te helpen bij de aanpassingen. De handelsmaatregelen worden

opgezet in het kader van onderhandelingen over economische

partnerschapsovereenkomsten. De ontwikkelingsbijstand was het onderwerp van het voorstel van de Commissie aan het Europees Parlement en de Raad voor een verordening tot instelling van begeleidende maatregelen voor landen van het suikerprotocol die getroffen zijn door de hervorming van de suikerregeling van de EU

2.

Die verordening is de rechtsgrond voor de verstrekking van bijstand in het jaar 2006. Voor een maximale kans op een succesvol overgangsproces is het essentieel om ervoor te zorgen dat de landen van het suikerprotocol hun mogelijkheden kunnen benutten om zo veel mogelijk te anticiperen op de gevolgen van de hervorming van de suikersector, die al in juli 2006 haar beslag moet krijgen. Door herstructurering en omschakeling kunnen de waarschijnlijke gevolgen van de hervorming het best worden verzacht, wanneer ernstige verstoringen van het peil van economische activiteit daardoor kunnen worden voorkomen. Ook moeten ter voorbereiding op de aanzienlijke veranderingen voor zover mogelijk sociale maatregelen worden doorgevoerd, zoals stimulering van de arbeidsmobiliteit.

spectrum van ondersteuningsmogelijkheden worden geboden, zodat aanpassing aan elke specifieke situatie mogelijk is. Het spectrum van steungebieden moet beantwoorden aan de behoeften van landen die streven naar versterking van het concurrentievermogen van hun suikersector, maar ook van landen die in het kader van het aanpassingsproces moeten diversifiëren naar alternatieve economische activiteiten rondom of buiten de suikersector. Gezien de multifunctionele rol van de suikersector, met name in bepaalde gebieden, moeten deze begeleidende maatregelen zo nodig ook bredere sociale, economische en milieuconsequenties van de hervorming dekken.

Het proces van de uitwerking van een nationale strategie is in een aantal landen van het suikerprotocol al aan de gang. Landen echter die in 2006 nog geen geschikte aanpassingsstrategie hebben opgezet, moeten in dat jaar in aanmerking komen voor financiële steun ten behoeve van de uitwerking van zo'n strategie.

Op begrotingsgebied creëert de hervorming van de suikersector voor de landen van het suikerprotocol specifieke nieuwe uitdagingen, die aanvullende steun voor het aanpassingsproces noodzakelijk maken. Het totale budget van de bijstandsregeling moet het in 2006 mogelijk maken dat de landen van het suikerprotocol prioritaire investeringen en programma's uitvoeren in het kader van de bovengenoemde aanpassingsstrategie. Het budget wordt over de betrokken landen verdeeld naar gelang van hun behoeften, die vooral afhangen van de impact van de hervorming van de suikerregeling op hun suikerindustrie en van het belang van de suikersector voor hun economie. Een beperkt bedrag moet worden uitgetrokken voor de nodige administratieve capaciteit om de bijstandsregeling effectief te beheren.

• 2. 

  BEGROTINGSONDERDELEN, RECHTSGRONDEN EN OPMERKINGEN

Het totale bedrag dat nodig is (40 000 000 EUR in 2006), is in twee componenten verdeeld: uitgaven voor administratief beheer (1 200 000 EUR) en beleidsuitgaven (38 800 000 EUR). Deze bedragen zullen worden opgenomen in artikel 31 01 40 en in post 31 02 41 01 van hoofdstuk 31 02 "Reserves voor financiële interventies".

Post 21 01 04 02 -- Andere samenwerkingsmaatregelen en sectorale strategieën -- Uitgaven voor administratief beheer

Artikel 21 03 19 -- Aanpassingssteun voor de landen van het suikerprotocol

Cijfers

Kredieten 2006 Nota van wijzigingen nr. 1 Nieuw bedrag

Vastleggingen Betalingen Vastleggingen Betalingen Vastleggingen Betalingen

p.m. p.m. p.m.5 p.m.6 p.m.7 p.m.8

Indicatief tijdschema voor de betalingen:

Vastleggingen Betalingen

2005 2006 2007 2008 Volgende

begrotingsja-

ren en andere

Nog betaalbaar te stellen verplichtingen die zijn aangegaan vóór 2005

Overgedragen en/of wederopgevoerde vastleggingskredieten van 2004

Kredieten 2005

Kredieten 2006 38 800 0009 20 000 000 18 800 000

Totaal 38 800 000 20 000 000 18 800 000

Beleidsuitgaven komen ten laste van het specifieke, afzonderlijke artikel (21 03 19 Aanpassingssteun voor de landen van het suikerprotocol), dat werd voorgesteld in het voorontwerp van begroting voor 2006 om te anticiperen op de verwachte uitgaven en werd opgenomen in de ontwerp-begroting. Op het ogenblik dat het voorontwerp van begroting voor 2006 door de Commissie werd goedgekeurd, was de ontwerp-verordening tot instelling van begeleidende maatregelen nog niet aangenomen.

Uitgaven voor administratieve bijstand moeten worden opgenomen in post 21 01 04 02 Andere samenwerkingsmaatregelen en sectorale strategieën Uitgaven voor administratief beheer.

De laatste zin van de toelichting bij post 21 01 04 02 moet worden aangepast, zodat de lijst van artikelen ook artikel 21 03 19 vermeldt. Nieuwe tekst:

"Dit krediet dient ter dekking van .... 21 02 13, 21 02 14 en 21 03 19".

Artikel 31 01 40 -- Administratieve reserve

Cijfers

Kredieten 2006 Nota van wijzigingen nr. 1 Nieuw bedrag

11 080 000 1 200 000 12 280 000

Post 31 02 41 01 -- Gesplitste kredieten (niet-verplichte uitgaven)

Cijfers

Kredieten 2006 Nota van wijzigingen nr. 1 Nieuw bedrag

Vastleggingen Betalingen Vastleggingen Betalingen Vastleggingen Betalingen

320 320 000 93 550 000 38 800 000 20 000 000 359 120 000 113 550 000

• 3. 

  EFFECT OP DE MARGE VAN RUBRIEK 4

Het maximum van rubriek 4 is in 2006 reeds met 123,5 miljoen EUR overschreden. Het gebruik van het flexibiliteitsinstrument voor 40 miljoen EUR zal resulteren in een negatieve marge van in totaal 163,5 miljoen EUR.

OVERZICHTSTABEL PER RUBRIEK VAN DE FINANCIËLE VOORUITZICHTEN

Rubriek/subrubriek van de Financiële vooruitzichten 2006 VOB 2006 NvW VOB 1/2006 VOB 2006 + NvW VOB 1/2006

financiële vooruitzichten

VK BK VK BK VK BK VK BK

• 1. 

  LANDBOUW
• - 

  Landbouwuitgaven 45 502 000 000 43 641 320 000 43 641 320 000 43 641 320 000 43 641 320 000
• - 

  Plattelandsontwikkeling en begeleidende maatregelen 7 116 000 000 7 771 000 000 7 711 300 000 7 771 000 000 7 711 300 000

Totaal 52 618 000 000 51 412 320 000 51 352 620 000 51 412 320 000 51 352 620 000

Marge 1 205 680 000 1 205 680 000

• 2. 

  STRUCTURELE MAATREGELEN
• - 

  Structuurfondsen 38 523 000 000 38 522 922 880 32 134 099 237 38 522 922 880 32 134 099 237
• - 

  Cohesiefonds 6 094 000 000 6 032 082 110 3 505 500 000 6 032 082 110 3 505 500 000

Totaal 44 617 000 000 44 555 004 990 35 639 599 237 44 555 004 990 35 639 599 237

Marge 61 995 010 61 995 010

• 3. 

  INTERN BELEID 9 385 000 000 9 218 359 185 8 836 227 649 9 218 359 185 8 836 227 649

Marge 166 640 815 166 640 815

• 4. 

  EXTERN BELEID 5 269 000 000 5 392 500 000 5 357 195 920 +40 000 000 +21 200 000 5 432 500 000 5 378 395 920

Marge -123 500 000 -163 500 000

• 5. 

  ADMINISTRATIE 6 708 000 000 6 697 756 487 6 697 756 487 6 697 756 487 6 697 756 487

Marge 10 243 513 10 243 513

• 6. 

  RESERVES
• - 

  Reserve voor garanties 229 000 000 229 000 000 229 000 000 229 000 000 229 000 000
• - 

  Reserve voor noodhulp 229 000 000 229 000 000 229 000 000 229 000 000 229 000 000

Totaal 458 000 000 458 000 000 458 000 000 458 000 000 458 000 000

Marge

• 7. 

  PRETOETREDINGS-STRATEGIE 3 566 000 000 2 480 600 000 3 152 150 000 2 480 600 000 3 152 150 000

Marge 1 085 400 000 1 085 400 000

• 8. 

  COMPENSATIES 1 074 000 000 1 073 500 332 1 073 500 332 1 073 500 332 1 073 500 332

Marge 499 668 499 668

TOTAAL 123 695 000 000 119 292 000 000 121 288 040 994 112 567 049 625 +40 000 000 +21 200 000 121 328 040 994 112 588 249 625

Marge 2 406 959 006 6 724 950 375 2 366 959 006 6 703 750 375